这一晃,将近10年时间过去了。无论是中国篮协与CBA公司,都依然没有任何扩军的迹象。广西威壮俱乐部无缘CBA的时间就变得愈发漫长。
叶志斌感叹,这一切都跟十几年前不一样了。那时跨境电商门槛低,随便做个网站,B端和C端都有大量订单。在选B还是选C的分岔口上,叶志斌因为自身的条件限制,希望更快、更容易地赚钱,因此抛弃了零售路线。然而现在,再想转向跨境零售,“已经不能有任何短板了。”叶志斌说。
虽然当时几乎看不到供应链转卖家的成功案例,但更大的利润空间让胡合斌决定下场做卖家,“做销售肯定要比做生产好,直接掌握主动权。”《世界杯二分之一决赛买球》 具体来说,CBA公司通过市场运营挣来的钱中,有10%要作为授权费交给中国篮协。这笔授权费,一半进入中国篮球发展基金,另一半支持女篮。剩余的90%收入,扣除CBA公司的运营、人力等成本后,再由20家球队均分。
不到半年,原本堆满货物的仓库有了大片空地,仅是2021年1月到3月,就卖出了三四百万的货。除了转到线上下单的老客户,还有了十几个新客户,位置遍布欧洲、北美、日本、中东。
《中国新闻周刊》发现,一些供应商对此已经有了自己的应对方案。比如,叶志斌和胡合斌都同时拥有多家工厂,将为SHEIN供货的生产线与服务其他客户的生产线分离,互不干扰,也充分保证履约。/p>