叶志斌感叹,这一切都跟十几年前不一样了。那时跨境电商门槛低,随便做个网站,B端和C端都有大量订单。在选B还是选C的分岔口上,叶志斌因为自身的条件限制,希望更快、更容易地赚钱,因此抛弃了零售路线。然而现在,再想转向跨境零售,“已经不能有任何短板了。”叶志斌说。
低价不可持续,这是所有受访对象的共识。要在全球产业链重构的背景下,为自己寻找出路,制造商们给出的答案并不陌生:原创设计、面料和制造设备的研发创新、人才培养、对新模式和新渠道的持续探索。
在瑜伽服内销批发领域已经做到行业第一,赖国荣决定提前开拓海外市场。他的浙江爱度服饰有限公司已将年营收做到数亿规模,“在一个人口14亿的市场,女性不到7个亿,再限缩到瑜伽服的消费人群,也就是几千万,天花板太低了。”《世界杯夺冠一览表》 “你看,香港那些百年服装企业无法在香港生产任何产品,但它们依然活得好好的,甚至做到百亿销售额。不用担心产业的必然转移,要保证行业上游的企业跟得上技术进步。行业萎缩也许不可避免,但不会消失。”谢海龙说。
“你看,香港那些百年服装企业无法在香港生产任何产品,但它们依然活得好好的,甚至做到百亿销售额。不用担心产业的必然转移,要保证行业上游的企业跟得上技术进步。行业萎缩也许不可避免,但不会消失。”谢海龙说。
一位村镇银行工作人员对中新经纬透露,该行是根据自己的经营情况自主进行了调整。“因为我行主要是‘支农支小’,现在贷款利率都在降低,利差也在缩小,我们的存款做得还可以,所以就把部分存款产品利率进行了下调,要保自己的收入。”/p>