商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

大力实施全民健身战略

世界杯的意义不仅是体育赛事，对于商家而言，还是一次难得的营销舞台。为迎接本届非比寻常的世界杯，各大品牌在开幕前期就在产品包装设计，新品和周边产品开发创意上都绞尽脑汁。主要官方合作伙伴和赞助商品牌，譬如可口可乐、蒙牛、百威等，都豪掷千万美元，借世界杯巨大的商业价值，营销扩大品牌知名度。《卡塔尔世界杯预测》在2022年世界杯上，万达的收益仍将由这两部分组成，但在版权收入预期增加的同时，作为赞助商享有品牌效益似乎有所减弱。该人士表示，在大幅收缩海外业务后，万达在世界杯上的品牌露出，带来的全球性收益将有所下降。“虽然世界杯在中国的热度也很高，但王健林和万达本身就‘家喻户晓’，世界杯带来的品牌增值效应相对不大。”

边锋：姆巴佩、登贝莱

国际足联主席：如朝鲜愿举办世界杯 我第一个去协商/p>