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　　民进党“九合一”选举惨败后，蔡英文2022年11月26日晚辞去党主席职务；11月30日，民进党中常会推举高雄市长陈其迈为代理党主席；12月8日，确诊新冠隔离中的赖清德宣布，已决定参与民进党此次的党主席补选；12月14日，赖清德委托前“文化部长”郑丽君完成民进党主席参选登记。

　　国金证券首席经济学家、中国首席经济学家论坛理事赵伟表示，可以创造高质量的消费场景，拉动居民消费。“例如政府要出台政策减少购车限制、开展新一轮汽车下乡、汽车以旧换新和新能源汽车推广，撬动农村居民的用车需求；鼓励地方政府开展直播带货，带动当地农产品以及特产等；鼓励地方政府支持大型商场、支持线下餐饮业恢复，给餐饮企业租赁、融资、收费等方面补贴，推动餐饮业以及夜市恢复，并鼓励机关干部带头自费进店就餐，提振餐饮企业消费信心。”

　　对于台军愿意购买地雷，其一是认识到两岸军力差距越拉越大的现实，却还妄想关抵抗。岛内媒体评论说，台军过去要决战境外，不希望将战争或军事冲突带入岛内，以降低人民生命财产损害。现在却购买地雷，不言而喻的，是台湾陆军不认为海空军能够拒敌于彼岸的悲观，只能消极地在滩头或交通在线撒布战防雷，拖延迟滞战争时间。

　　同一时间，“非经营性往来占款和资金拆借前 5 名债务方 ”合计欠遵义道桥67.64亿元。这些债务方均有政府背景。其中，遵义道桥转贷31.07亿元给同样被遵义国资委全资控制的企业，是占款第一名。占款第二名是遵义道桥全资子公司，金额18.37亿元。第三名是遵义市播州区财政局100%持有的公司，占款7.94亿元。第四名是遵义市政府（遵义市苟江冶金循环经济工业园区管委会）全资拥有的公司，占款5.57亿元。第五名是遵义市汇川区财政局持股86%的公司，占款4.69亿元。

　　近日，贵州遵义最大城投——遵义道桥建设（集团）有限公司（以下简称“遵义道桥”）155.94亿元银行贷款重组，上了互联网热搜。

　　对于疟疾，我国已有完善的防控措施，例如“1-3-7”工作模式被用来控制疟疾引起的继发传播风险。“1-3-7” 工作模式首创于江苏省，即1天内进行病例报告，3天内完成病例复核和流调，7天内开展疫点调查和处置。这种模式已在全国推广，并作为典型的“中国经验”成为全球消除疟疾的典范，正式写入世卫组织的技术文件并向全球推广。

　　他建议，对于那些肺炎的病人，应收尽收，“都收到病房里去治疗，哪怕是外科医生管理，总比他在家里硬挺着强”。曾在支援过武汉的刘可敬觉得，“武汉当时做得最正确的一件事情就是应收尽收，提前一点，把肺炎病人全送到医院里面”。

　　从这一层面而论，“禁”与“放”不仅是一次对地方治理能力的小考，也是对民众关切的及时回应，还是关于如何保护和弘扬民族文化的一个极有社会价值的议题。

　　“我们（急诊）的工作量已经比ICU大多了。”急诊科主任秦宇红说，“将近40个危重患者，上的呼吸机十七八台。我们自己的医生已经分身乏术。”

　　随着我国对新冠病毒感染实施“乙类乙管”，中外人员外来更加便利，但传染病输入的风险也进一步增加。近期，江苏、湖北、安徽、山东等多地疾控部门密集发文，提醒在开展新冠防控的同时警惕输入性疟疾。

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