上海环球港希望通过此次世界杯赛事，让广大市民感受足球运动的魅力，在忙碌的工作中不忘拥抱生活。通过丰富趣味的互动形式为世界杯呐喊助威。作为全球中心城区最大的商业综合体，一直以来，环球港坚持以“文旅娱体展教购”相融合的创新理念，大力实施全民健身战略，此前开展“约战普陀 LOVE IN MOVE垂直马拉松”、携手中国坐标开启“城市定向户外挑战赛”等体育竞赛活动，将商业空间与运动潮流充分融合。

vivo则表示，在2018年世界杯之后，vivo顺势进入了10个欧洲国家的市场，此后在2021年欧洲杯的合作助力下，vivo欧洲市场份额的年增长超过了两倍，进一步加快了vivo的全球化进程。截至目前，vivo向全球60多个国家和地区，超过4亿用户提供优质产品和服务。

正所谓是“任凭风浪起，稳坐钓鱼台！”《欧预赛德国vs荷兰》商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

足球给人带来了快乐，吸引了全世界眼球，也创造了巨大的商机和产业。

对于自己的行为，阿兹蒙毫无顾忌，“最坏的情况是我会被国家队开除，被开除我不会有任何异议，因为我愿意为了伊朗女人的一根头发而牺牲这一切。”/p>