在大多数人的印象中，首钢园的命运总跟奥运连接在一起。2004年，为举办2008年北京奥运会，作为北京最大钢铁企业的首都钢铁集团，在“还北京一片蓝天”和“治理大城市病”的时代要求下，将一切涉钢项目搬迁到了河北唐山；2022年，随着北京冬奥会的举办，沉寂多时的首钢园脱胎换骨，经过多年的更新改造后，又华丽转身焕发出了新活力。尤其在冬奥会结束后，滑雪大跳台与冷却塔成为游客们围观打卡的热门地点，人们在此感受着冬奥会的余温。

　　从总投资金额看，相关资料显示，为准备北京奥运会，我国总投入是2800亿元。这笔钱包括基础设施建设、奥运会具体营运费用等。从奥运会具体营运方面看，奥组委公布的数据显示：预算投资120.675亿元，收入121.875亿元，收支相抵直接盈利1.2亿元人民币。这份预算收支，并没有包括前期投资和后期营销。

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　　前述地方疾控人士指出，根据政策要求，不用进行全员核酸的前提是当地疫情传播链清晰、能及时溯源，这与当地的流调能力直接相关。但事实上，各地流调、病毒追踪和溯源的水平差异很大，对一般中等城市，尤其对一些缺乏流调能力的县城而言，面对奥密克戎的传播，几乎不可能在短期内迅速摸清传播链、找到源头，结果很可能是出现社会面传播，多点开花，不得不重启区域全员核酸。

　　赴台首年，台北市立动物园入园人数高达360万人次；2013年“圆圆”产下“圆仔”，再次掀热潮，动物园相关商品卖到缺货，周边商品产值将近5亿元新台币，更创下420万游园人次的纪录。2020年，它们喜迎第二胎“圆宝”。/p>