商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

场上的球员也不例外，在国歌期间保持沉默几乎已经是最低限度的表态——奎罗斯在赛前明确表示球员可以在规则允许的范围内自由地参加抗议活动。赛前发布会时，伊朗队长哈杰萨菲就明确表明了对国内抗议活动的支持。比赛中，尽管只是挽回颜面，但本赛季欧冠5场5球的波尔图射手塔雷米打入两球后连象征性的挥拳庆祝都已省去。

但万达并未彻底远离足球。2011年7月，万达集团与中国足协签署价值至少5亿元的三年合约，回归中国足坛，此次合作主要限于青训、裁判、国家队、联赛冠名等。《赌世界杯公众号》看世界杯看进医院？你听说过世界杯综合征吗？

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新京报记者 徐邦印/p>