哥斯达黎加：世界排名第31位，队内没有大牌球员，以国内联赛球员为主，作为2014年世界杯的黑马，击败意大利和乌拉圭头名出线，并挺进8强，仅仅是在点球中输给了荷兰队。

8年前，克鲁伊夫曾经批评那支一路闯进世界杯决赛的“橙衣军团”，“荷兰队居然打起了防守反击，这根本不是荷兰队。”8年后，再次率队征战世界杯的范加尔依然低调务实，“你不可能永远保持攻击状态，你必须根据现有球员做出调整”被发扬光大。

当因凡蒂诺说道，“我与卡塔尔人感同身受，与国际劳工感同身受，与残疾人感同身受……”时，有西方记者提醒说，“你没说与女人感同身受”，因凡蒂诺赶忙补上，会场传来一阵无奈的笑声。《买球比较靠谱的网站》范加尔的执教风格一向不拘一格。2014年世界杯荷兰队对阵哥斯达黎加队的比赛中，双方在120分钟时间内战成平局。在加时赛最后时刻，第120分50秒，范加尔用克鲁尔换下主力门将西莱森，目的只有一个：上去扑点球。范加尔这次世界杯历史上最晚的一次换人，塑造了一个扑点球之神。点球大战中，5次面对哥斯达黎加队员的罚球，克鲁尔全部扑对方向，并扑出了两球。

他还向其他参加世界杯的阿拉伯国家送上了祝福，“我祝愿所有的阿拉伯球队都在世界杯上取得成功，都获得参加淘汰赛的资格，在世界杯上展现阿拉伯足球的光荣，因为这是世界杯第一次在阿拉伯世界举办。”

眼下，重申经典、抱紧核心价值已经成为了品牌和集团制定策略时的一种共识，也主导着奢侈品消费的心理。在疫情危机发生的两年半以来，Louis Vuitton母公司LVMH、Gucci母公司开云集团、以铂金包着称的爱马仕集团、卡地亚母公司历峰集团以及非上市公司Chanel成为了危机中最坚固的铠甲，而它们中的每一个都由一个足够强的品牌锚定。/p>