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　　12月6日下午，余福霖顺利出舱。当时，外面的世界已经完全变了样。持续一个星期，广州、杭州等多地调整隔离措施，无症状、轻症感染者以居家隔离取代集中隔离。12月7日，“新十条”公布，优化调整隔离方式。

　　医护支援的力度很难赶上患者增加的速度。邢媛是北京市第一中西结合医院妇产科的医生，开舱第二天，她就加入了支援队伍，当时只有七八名医生。邢媛记得，有一天凌晨2点至6点，她值班的6号楼接纳了近200名患者。每栋楼的一楼是医护的值班室，那时一楼还没有取暖设备，除了冷和困，医生还得安抚每个患者的情绪，“那是最累的时候。”

　　12月18日召开的浙江省第一百二十三场新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会说，已重点加强抗病毒、清热解毒类中成药、抗原试剂等抗疫物资的生产储备和供应，推动相关企业开足马力、提高产能，增加药品的生产与供给。

　　5月，东莞调控政策再次放松，二手房增值税的免征年限从5年缩短至2年，商品住房限售由3年调整为2年，取消了夫妻离异购房限制条件。7月，政策将原本全市的限购区域，划分了限购区和非限购区，其中限购区域为莞城街道、东城街道、南城街道、万江街道、松山湖高新技术产业开发区等。除上述5个镇（区）以外，东莞其他镇（区）正式解除限购。

　　她说，村民来医院可以购买到的就是布洛芬片，而且要根据发热的进程，医院提供的药量很有限，针对儿童的布洛芬混悬液数量也非常少。与此同时，新冠抗原试剂库存也不多，目前大约剩500多份，“也不知道用完了该怎么办”。

　　药厂最首要面临的挑战是“产能调整”，李津认为，“可以持续生产的生产线上入手，通过增加人力扩大生产能力来做好供应的保障。”但调整产能不是那么简单，需要从上至下全链条的协同调整，目前人力调配遇到了很大的难题，“药物生产线上的工人感染了不少”。

　　比如，有公司采购人员拎着现金到生产工厂门口等着；某电商平台每天中午12点准时限量抢购抗原现货；去药店购买也得跑着去，因为“要抗原的话马上来，下班后再过来不保证还有。”一家北京大型连锁药店的工作人员如此提醒。

　　吉林省农业投资集团有限公司原党委书记、董事长袁维森违规收受礼金，接受可能影响公正执行公务的宴请，违规长期占用办公用房问题。2013年至2020年，袁维森在春节等节日期间和利用父亲去世、儿子结婚等时机，先后收受礼金折合45万余元；多次接受私营企业主安排的宴请；在工作单位已为其安排办公室的情况下，仍违规长期占用其在原单位任职期间的办公室，供其个人使用。袁维森还存在其他严重违纪违法问题，被开除党籍、开除公职，判处有期徒刑十三年，并处罚金100万元。

　　就公司的产能进展，12月21日，新华制药证券部工作人员对记者表示，“公司的原料药主要分为出口、内销、自用三部分，公司每年是根据销售预期制定的生产计划，生产线是相对确定的，不会因为布洛芬短期内热销，就轻易扩大生产线。公司正在加班加点生产布洛芬等市场急需药品，全力保障市场供应。”

　　医院最直接的困难是没有药品，现在只有少量的布洛芬、还有医院自己熬制的中药可以提供给村民。因为缺少资金、甚至是负债运营，这一基层医院平日里就处于缺医少药的状态。疫情管控措施放松后，感冒发烧类药品也会很快消耗殆尽。她说，“我在想，如果连布洛芬都没有了，到时病人数量又翻倍，我们该怎么办？”

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