在2022年世界杯上，万达的收益仍将由这两部分组成，但在版权收入预期增加的同时，作为赞助商享有品牌效益似乎有所减弱。该人士表示，在大幅收缩海外业务后，万达在世界杯上的品牌露出，带来的全球性收益将有所下降。“虽然世界杯在中国的热度也很高，但王健林和万达本身就‘家喻户晓’，世界杯带来的品牌增值效应相对不大。”

鲁本-迪亚斯说：“我们这一代球员绝对是人才济济，但其他球队也有极具天赋的，我们不是独一无二的。我们的阵中拥有状态非常出色的球员。这些球员在国家队和他们所有的俱乐部都表现很出色，我们必须充分利用好这一点。我再重申一遍：这是一支能够将愿望变成现实的球队。”

当仁不让的是英格兰与伊朗的场外故事。《2018世界杯赛程》一只装载了高速芯片的高科技足球让赛场上判罚权限由绿茵场逐渐转移向屏幕前。“芯片+物联网”，中东土豪不只在沙漠中砸出了一片绿洲，也改变了世界杯的赛场生态。在人们感叹“足球的尽头竟是芯片”之时，一场物联网带来的变革或许正无声走近。

瓜迪奥拉在担任巴萨主帅的4年中，围绕梅西制定了诸多战术。无论是在曼联后期还是在皇马，C罗同样是团队战术核心。这考验着明星球员的技术和心理素质，也推动他们的优势被进一步放大。

2016年，万达与国际足联签订战略合作协议，成为中国首个国际足联顶级赞助商。万达并未披露双方的合作额度，但据Global Data的数据，万达集团承诺投资8.5亿美元(约合人民币60亿元)，将赞助四届世界杯赛事，包括2018年的俄罗斯世界杯、2022年的卡塔尔世界杯以及2026年和2030年的世界杯。/p>