Louis Vuitton和Dior之于LVMH，Gucci之于开云集团，卡地亚之于历峰集团，以及以单品牌集团正面对抗巨头的爱马仕和Chanel，证实奢侈品巨头的逻辑不是中型品牌的总和，而是以一敌百的核心竞争力。

“如果他们能把英超的强度带到国际赛场，没人会否定这是一大优势。通常情况下，这是不可能做到的。索斯盖特可能是第一位要求他的球员在世界杯展现出和英超赛场同样能量的英格兰主教练。“

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《数字游戏》一书从数字统计来分析球场的现代变化：“近年来最显着的战术转变清晰显现了出来：阵线只有三条（即防守、中场和进攻）的观念已成为过去，越位规则从1990年起不断放宽，加快了它的消失过程。尤其是2005年的修改，明确定义了哪些情况构成参与进攻，对采用高越位线和高强度压迫的球队来说，日子越来越艰难，有效活动区域已经从35至40米延伸到了55至60米。”

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