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　　国务院联防联控机制发布的加强农村地区疫情防控和健康服务工作的通知提到，关注乡村一线防控人员和医务人员的身心健康，科学排班轮班和调休补休，尽量减少或避免连续长期工作。要完善激励奖励机制，在评优评先等方面予以鼓励支持，落实绩效工资或临时性补贴政策，调动乡村医务人员积极性和工作热情。

　　在贵州西部某村卫生室，中专毕业的孟浩已在这里工作了23年，现在46岁，这里只靠他一个人维持运转。他介绍说，村卫生室里有政府按照标准配置的一些简单仪器，包括体温计、听诊器、血压计等，但没有更好的设备。他自己花了3000多元买了一台制氧机，以防病人出现紧急情况时可以使用。

　　而仅就国内龙头企业新华制药、亨迪药业的布洛芬原料药产能而言，其就能分别达到8000吨、3500吨，两家龙头企业的总产能加总，就已经达到了去年国内市场需求量的6.6倍。

　　之后，李慧对每个值班的医生护士、抢救点位、抢救车、抢救用品的种类、以及药品数量都做了详细的统计。但临时改造的方舱医院，只能满足基础的急救需求。面对两千多名患者，医护需要顶着巨大的风险与压力。“我统计过，每天的急症抢救至少有6例。”

　　医护支援的力度很难赶上患者增加的速度。邢媛是北京市第一中西结合医院妇产科的医生，开舱第二天，她就加入了支援队伍，当时只有七八名医生。邢媛记得，有一天凌晨2点至6点，她值班的6号楼接纳了近200名患者。每栋楼的一楼是医护的值班室，那时一楼还没有取暖设备，除了冷和困，医生还得安抚每个患者的情绪，“那是最累的时候。”

　　民众在短时间内集中抢购布洛芬的现象，其影响从终端沿着供应链往上传导直至制药厂，给其中的每个环节都带去了虽短促但强烈的峰值压力，链条下游原有的市场供需平衡被彻底打碎。而药品从生产线、物流链最终走到终端店的路径又要经历层层关卡，一旦每个环节都卡顿一点，经过环环放大，到了终端就造就了“无药可买”的窘境。

　　中经智盛的行业报告显示，2020年、2021年以及2022年上半年，中国的布洛芬原料药供给量分别约为1.4万吨、1.44万吨、0.74万吨，而这三年中国布洛芬原料药需求量不过约为1615吨、1723吨和1463吨。总供给量几乎达到了需求量的8-9倍，即使刨除掉出口份额（海关总署数据显示，2020年和2021年中国分别出口布洛芬8439.49吨和8110.1吨），布洛芬国内供应量也应该是十分充足的。

　　张雨茜介绍说，镇里每个村都有村医，按照要求，村医和乡镇卫生院的医生都属于村民的家庭医生。现在镇卫生院正与村医联系，让村医了解所管辖村民的身体状况。

　　22日下午，鱼跃医疗回应中新经纬称，目前在正常生产。康泰医学回应中新经纬称，目前调整了生产线，正在加班加点生产。日出货量可以达到十万台。此前物流存在一定的堵胀，目前有一定的好转。“我们在此前有扩产能的计划，涉及到了血氧仪的产品线，如果想要扩充产能的话可以很快做得到。”康泰医学工作人员称。

　　这一个月来，老韩想的更多的是如何提升“交易效率”，为了节省投注者的时间，老韩在店外放置了一个二维码，鼓励大家通过线上社交媒体下单，老彩民可以直接将投注的内容和彩票的钱通过微信发给老韩，老韩收钱出票，再把彩票拍照传给对方，如果中奖金额不大，老韩就会通过转账的方式直接发给投注者。

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