贝恩公司全球合伙人、大中华区数字化业务主席张婧对《中国经济周刊》分析，原因在于五个方面：一是模式（Growth）能力，过往的增长通常来自抓住短平快红利，实现迅速增长，如今，这种粗犷的模式已经不存在了，品牌应当回归初心、精耕细作、秋收冬藏，实现可持续增长；二是产品（Product）能力，即找到核心大单品，从而可持续长期增长；三是营销（Marketing）能力，过往的营销更看重不同平台的流量红利，未来，品牌需要秉承长期主义思维，集中媒体火力、改变用户行为；四是渠道（Channel）能力，过往的中国市场是“大流通渠道”，但是“一波起量”做法已经走不通了，品牌需要“全域增长”，需要“线上线下一盘棋”，认真思考如何精准定义每一个渠道的角色和作用、精耕细作才有可能打造基本盘；五是组织（Organization）能力，过往的组织更加看重稳定与控制力，面对越来越复杂的市场环境，未来，品牌需要建设更加敏捷自驱的组织形式，从而应对外部环境。

　　全聚德、稻香村、安踏、白象等多家企业都表示，对于老字号来说，企业要勇于创造新的市场，通过全面评估市场和消费趋势，规划部署可靠的增长路径，打通新的销售渠道，通过新触点与消费者互动等。必须要携手新青年新消费者们，完成科技进步+需求迭代，共同推动完成产品创新。

　　要推进资源可持续利用，做好钾盐、锂矿等国家重要战略性矿产开采总量控制，合理划定盐湖矿区范围，科学规划盐湖资源开发时序、规模和品种。按照市场化、法制化原则，有序推进盐湖矿区资源整合，支持重点企业通过收购、兼并等方式整合盐湖资源，使优质重要盐湖资源向骨干龙头企业聚集。《皇冠体彩》　　民进党“九合一”选举惨败后，蔡英文2022年11月26日晚辞去党主席职务；11月30日，民进党中常会推举高雄市长陈其迈为代理党主席；12月8日，确诊新冠隔离中的赖清德宣布，已决定参与民进党此次的党主席补选；12月14日，赖清德委托前“文化部长”郑丽君完成民进党主席参选登记。

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