这些事情，可能不像伊朗与英格兰赛中的故事那样有如此宏大的叙事，但一定会在未来的某个时刻回望时被提及。

商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。

在2022年世界杯上，万达的收益仍将由这两部分组成，但在版权收入预期增加的同时，作为赞助商享有品牌效益似乎有所减弱。该人士表示，在大幅收缩海外业务后，万达在世界杯上的品牌露出，带来的全球性收益将有所下降。“虽然世界杯在中国的热度也很高，但王健林和万达本身就‘家喻户晓’，世界杯带来的品牌增值效应相对不大。”《2002世界杯夺冠赔表率》穆夫塔登上世界杯开幕式的舞台，让“生命之杯”闪耀出别样的光彩，向世人传递了积极乐观的精神，让人们对生命、体育有更深的感悟和体会。

（虎扑）

通过比赛，去激发人民向往自由的渴望，去弥合人群矛盾的裂隙，去鼓舞万千同胞的精神。/p>