但受访者指出，职业足球商业化趋势下，球员们更像是流水线上生产出的“产品”，是资本的“提线木偶”，球员们需要更频繁地参加比赛，给俱乐部创造更大的商业价值。2021/22赛季，哈兰德效力的前俱乐部多特蒙德共打了48场比赛，强度最大时，球员三天踢一场比赛。

与同一天被曝出的比利时国家队被FIFA要求移除球衣上的彩色“LOVE”这一新闻两相比较，荒谬和无奈几乎跃然纸上。

商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。《新2网址足球手机版1》2200亿美元的史上“最贵”世界杯已经正式打响。东道主卡塔尔对阵厄瓜多尔的揭幕战刚刚开始3分钟，第一个争议判罚就出现了。一只脚形成的越位，科技最终证明了判罚的精确。

除了体育品牌阿迪达斯，还有另一家德国物联网企业KINEXON也为CTR-CORE系统提供了技术支持。

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