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11月底的一个早晨,大概6点半左右,杜鹃接到一个电话,说一名阳性老人在路上晕倒了,“去的时候我还是挺担心的,”这是杜鹃第一次近距离接触阳性患者,在此之前,她原本只负责社区医疗保障的基础性工作,无需与阳性感染者面对面。
此后的采访中,上述楼盘的开发商——武汉文泓置业对第一财经记者表示,这是“公司账上没钱”的无奈之举;有关部门也很委屈,拆迁总成本超支,从14亿元增加到18亿元,要支付多出来的4亿元需要走繁琐的报批流程。
目前,马卫每天早上9点左右出门,晚上10点左右回家。按照这个工作时长,马卫一天能跑20单左右。“我们做跑腿的,啥都送,但最近这两个周,送药品、抗原的单子明显变多,至少一半订单都是。”马卫说。
方舱医院的陆续取消,让新冠治疗的压力转移到了基层社区医院,“政策调整以后,我们基层的工作压力越来越大,”邓天说,他感受到的首要问题就是居民比较恐慌,他的手机24小时不间断地接到抗原阳性的居民电话,即使没有症状大家也想求助社区医院,大部分电话打来都要求做单管核酸,总想证明自己还是“阴性”。
境内外约467亿元人民币债务的展期,为富力地产大幅降低了中短期债务压力,但这并不代表其完全走出了危机。截至今年6月底,富力地产一年内到期的短期债务达904亿元。即便排除展期债务,其他债务仍难以被153.2亿元的现金所覆盖。
作为曾经比肩万科的“华南五虎”之一,富力在2020年销售金额超过1300亿元,跻身“千亿房企”阵营。目前,富力地产在中国房企的销售规模排名在20至30之间。今年8月,富力地产终于发布2021年度财报:当年巨亏164亿元,2020年同期则为盈利91.46亿元。
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作为“链主”的龙头企业备受外界关注,而产业集群中往往还聚集大量“一米宽做到百米深”的专精特新企业,是强链补链固链的生力军。
由于疫情和工程进度等原因,直到今年9月28日机电院还建房业主们才收到武昌区房屋征收管理办公室发出的交房通知书。通知书上写明“被征收人房屋已灭籍,相关账款已结清,同意交房。”和“所点选安置房源房号、面积、房款信息相符。”
当时,杜鹃给女孩打针输液,注射了一袋生理盐水后,女孩仍没有转好。因为始终没有协调到合适的医院,社区医院领导做主,直接开车20分钟,把她送到了最近的新冠定点医院——南方医科大学中西医结合医院。
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