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　　记者在急诊科看到，一位医生拎着氧气瓶，对患者和家属快速地交代病情后，转身又往发热门诊跑，记者跟到诊室后发现了原因，这里有等待就诊的患者。

　　南方医科大学南方医院感染内科及肝病中心副主任、疑难感染病中心主任彭劼对《中国新闻周刊》说，基于农村地区老人儿童多、医疗资源匮乏、科学治疗意识差等原因，农村地区抗疫可能会面临诸多挑战。

　　亨迪药业也在2022年半年报中提到，“在国内，公司与新华制药是布洛芬原料药的主要生产厂家；在全球，公司是布洛芬原料药的主要厂商之一，主要竞争对手包括新华制药、美国圣莱科特国际集团、德国巴斯夫、印度SOLARA、印度IOL” 。

　　之后，李慧对每个值班的医生护士、抢救点位、抢救车、抢救用品的种类、以及药品数量都做了详细的统计。但临时改造的方舱医院，只能满足基础的急救需求。面对两千多名患者，医护需要顶着巨大的风险与压力。“我统计过，每天的急症抢救至少有6例。”

　　箱子打开，泛黄的《报功书》上满是岁月的褶皱，但“在陕西永丰城战斗中勇敢杀敌”“特等功”“实为贵府之光、我军之荣”等字迹依然清晰如昨。

　　对于此项研究，赵宇表示，虽然在国外也有类似的研究结果呈现，但是此项研究主要是基于以前的病毒毒株，至于现在所流行的奥密克戎毒株是否也有这个规律，尚待研究。“但总体来看，我认为这个保护作用还是存在的。”

　　在我们身边，这段时间，许多温暖的小故事在浙江各地上演：杭州上城区兰江公寓的一台电梯里，密密麻麻贴着各类不同颜色的药物，旁边贴着“告邻居书”：“邻里有需，按量自取。邻里有药，共享互助。非常时期，邻里守望。”长兴将300瓶布洛芬片分装成近5000份，免费发给有需要的市民。温州鹿城七都街道组建两个药品共享互助群，不到一天时间就有超过500人加入……

　　其实，缓解社区压力的措施也一直在进行。杜娟说，自己本是广州市一家综合性医院的医生，10月29日才被派到基层来支援，“被下派社区时，医院提出的时间是3至6周。”

　　在居民消费与政府投资中更侧重前者，这也符合众多经济学者的期待。张军表示，希望决策层能够在这一问题上做出改变。“一些重大的投资项目推迟一段时间不存在问题，而经历三年疫情，一些家庭，特别是一些自雇型中低收入家庭的刚性支出存在较大困难，政府应该填补这一缺口，确保这部分消费支出恢复。”

　　前文有数据证实，疫情后的三年里，国内布洛芬的总体产能规模保持着一个相对缓慢增长，并未明显的大规模扩产迹象。而近一个月防控政策调整周期太快，国民阳性病例激增、恐慌性囤药和囤积居奇市场乱象并存，导致布洛芬需求大涨，而这些外溢的需求量并未被药企提前预判，导致药企产能方面几乎没有任何准备。

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