北京时间11月21日凌晨，卡塔尔世界杯激情开赛。从这一刻起，32支参赛球队为大力神杯和对足球的挚爱，在绿茵场上奋力奔跑、挥洒汗水；从这一刻起，全球50亿观众将与这场足球盛宴同喜、一起狂欢；从这一刻起，一如4年前俄罗斯世界杯之时，“要强精神”将蒙牛集团与世界杯、全球消费者通过情感共鸣，再次紧紧相连。

作为足球领域的盛典，每一届世界杯都能引爆话题。无论你支持哪支球队，无论你喜爱哪位球星，足球、绿茵场和大力神杯总能将球迷的心紧紧连在一起。

商业化带来的另一个改变，是足球俱乐部收入结构的转变。1990年代前，俱乐部主要靠门票和赞助营收。1992年，英超联赛率先将五年的联赛转播权以3亿零50万英镑的高价卖给天空体育，开启了转播权营销的时代，各个联赛纷纷效仿。近30年，转播费水涨船高，到了2021年，最新一轮英超在美版权售出，NBC和英超达成的六年转播协议，价格已涨至20亿英镑。除了电视转播权，俱乐部还可以通过商品销售、体育冠名权、球员转会等方式获取更多收入，用以培养青训、引援。《2022世界杯集锦》虽然这一届世界杯现在也只进行到第二个比赛日，但这个比赛日的场外故事几乎已经注定会成为未来多年后人们回望这届世界杯时，不得不提起的一个日子。

类似的故事在中国也不断上演过，赵本山、王健林、许家印因为自己商业上或情怀上的需要，也是对足球一掷千金。

一个被放大N倍的桌球台/p>