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乡村CEO学员上海“取经”:组装知识 成为更好的乡村火种
阅读 2023/8/10 15:30:30来源:深圳在线 作者:牛海滨

    田林掩映,水系蜿蜒,文艺民宿间或点缀在上海市浦东新区连民村。8月8日一早,村支书施晓明和民宿负责人在乡间小路上被“团团围住”,远道而来的客人们连连发问:村里的客源从哪里来?民宿对村民房屋的租期是多久?这么干净的村庄,人居环境怎么维护……

    

    问出这些问题并想得到答案的,是“中国农业大学-腾讯为村乡村职业经理人培养计划”(下称“乡村CEO计划”)二期的学员们,也是在全国各地的基层从事乡村经营的“同道中人”。8月7日至11日,学员们前往上海进行组装式集训,学习上海特色村庄的发展模式和经营之道。

    

    乡村CEO计划二期由中国农业大学与腾讯公司共同发起,并得到了云南昆明、昭通、曲靖三地政府和高校的支持,于今年5月底启动。前期,来自全国12个省区市、22个地市州的110余名学员们已完成了理论课程的学习,培训进入实训阶段,此次活动由昭通学院中国乡村CEO学院承办。上海的这些村庄,成了学员们奔赴的下一站。

    

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    8月7日至11日,乡村CEO计划二期的学员们齐聚上海进行组装式集训,学习上海特色村庄的发展模式和经营之道

    

    借鉴上海乡村经验 “将知识组装起来”

    

    “一提到上海,想到的是国际大都市,但想象不到上海的乡村长什么样、怎么发展农业。”广西桂林龙胜县学员粟柳萍的这番话,道出了很多学员对上海乡村的好奇。

    

    乡村CEO计划二期将组装式集训的地点选在上海,有多重考虑:上海乡村经济基础好,是乡村产业振兴高地,是乡村发展到一定阶段的必然趋势,也是中国乡村经济改革探索的前沿;而学员们所在的云、桂、陕等地村庄,不少处于基础建设或经营起步阶段,未来如何做更深入的探索,需要经营者借鉴外部经验、提前谋划。

    

    因此,学员们参观的村庄也各有特色:浦东新区的连民村在专业合作社、乡村旅游方面表现突出,腰路村是“村企合作”、“多元主体共建”乡村的典范;奉贤区的吴房村和新叶村,长于整村运营和田园综合体打造;崇明岛上的虹桥村则是名副其实的“网红民宿村”。

    

    据上海市农业农村委员会产业发展处副处长时代介绍,从2018年起,上海每年开展乡村振兴示范村创建,挖掘农业休闲康养、文化旅游、教育研学等多种功能,培育新业态;此外,从农业全产业链着手,让有示范引领作用的生产经营主体带动一方产业发展。

    

    此次上海实训定位为“组装式集训”,“意在把乡村CEO经营乡村需要的知识、技能、能力组装到一起。学员们要在导师指导下,学习土地怎么流转、社会资本如何进入、利益联结机制怎样建立;以村庄为案例,要去了解景观性业态、服务性业态、经营性业态的布局和相互关系。”中国农业大学文科资深讲席教授、乡村CEO计划首席导师李小云谈到,乡村CEO计划的初心,在于将学员们培养成能真正经营乡村的人,组装式集训则是开拓学员眼界、组装学员能力的良机。

    

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    中国农业大学文科资深讲席教授、乡村CEO计划首席导师李小云在现场与学员们交流,并解释何为组装式集训

    

    柏令是云南昭通大苗寨村“云中苗寨”项目的乡村CEO,近两年,村里的业态建起来了、运营也上了正轨。是否要引入外部资本,成了柏令重点考虑的问题,“我发现这些村庄引入外部资本时都很慎重,而且做了上层规划,对我们来说很有借鉴意义,我们刚起步,对外部资本的把控能力和谈判能力还比较弱,需要全盘考虑才能不让村民利益受损。”上海此行,成了帮助柏令的“及时雨”。

    

    4所高校40余名导师 全程陪伴指导

    

    在不少乡村CEO学员的家乡,民宿是村庄业态的重要形式。看到上海的乡村民宿,学员们积攒了不少问题。

    

    在连民村,宿於民宿董事长王健跟学员们分享了经营中走的“弯路”,还特别提到了客源和营销问题。连民村距迪士尼度假区仅6公里,“最开始想引入迪士尼的客流,后来发现迪士尼周边民宿扎堆,客人对价格比较敏感,而且基本很晚到、一早走,产生不了额外消费,于是我们及时调整策略,打造目的地旅游,引入餐饮和水上运动,让客人直接奔我们这里来。另外推广民宿,还是要借助新媒体、私域运营和OTA平台,把热度造起来。”

    

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    在连民村,乡村CEO计划二期的学员们与村支书、民宿负责人做交流互动,了解村庄经营和民宿运营情况

    

    湖北的乡村CEO学员刘宇,在家乡随州和咸宁经营着两家“山里民宿”,凭借着用心的设计和理念积累了不少回头客,“之前我们主要靠朋友圈口耳相传,看了上海的民宿,我觉得也可以利用平台引流,更多的客户能让我们的经营更加正向循环”。

    

    在乡村CEO计划中,项目方为每位学员配备了高校导师和腾讯企业导师。这次前往上海村庄的,除了学员,还有40余名来自中国农业大学、昭通学院、云南农业大学和曲靖师范学院的专家老师,为学员们提供现场指导。在村里,导师们也不闲着,他们时时互动、不停引导。

    

    在腰路村,李小云就一家农场的一二三产做了详细发问,还算了好几笔账。比如,靠种水稻,农场每亩地可以挣1000元;通过稻菇轮作,一亩地上能产3000斤蘑菇,收入能到1.5万元;通过土豆轮作,每亩地又多挣5000元……

    

    “我这样一问,大家就了解其中细节了。利用自然条件做立体农业,扩大一产盘子,并且打造二产加工和三产旅游研学,这就是拉长农业链条的典型案例。”李小云向学员们表明了用意。

    

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    乡村CEO计划二期的学员们在上海市奉贤区吴房村参观,了解当地的农创文旅

    

    关于拉长产业链、打造经营业态,操持着一个家庭农场的湖北随州学员何振永,对吴房村的做法印象最深。吴房村以黄桃产业为特色,开发了黄桃汽水和黄桃咖啡,村里还发展起农创文旅、亲子研学等,“我的农场也种了很多果蔬,但主要做采摘,游客来了之后没有更多的场景、业态供他们消费,吴房村的做法特别适合我们学习。”

    

    从防“踩坑”到出谋划策 做乡村经营的“超级种子”

    

    近年来,云南省昭通市石水井村打造起了“云中乐谷”乡村振兴示范点,学员张跃目前负责整体经营管理。来上海前,张跃收到了班主任的通知,让他跟同学们分享村庄经营的经验。

    

    “我们在上海看到的主要是乡村发展经验,但在乡村做事也会遇到很多坑,所以我想分享我的‘血泪史’,给大家提个醒。”在此次实训的特别环节——乡村CEO可持续共创会上,张跃从项目实施、完工验收、人员招募、业态运营、应急措施、财务管理等环节,为他的同学们梳理了一份全流程“防踩坑清单“。

    

    比如验收水电网的问题,“我们村的网络铺设是地埋式的,村民有时挖下水道会把网线挖断,所以网络测试要多留心”;“招商引资时,会跟外部企业谈利润分成,建议不要按纯利润而是按营业额来计算,因为后者的数额更好掌握”;“村里的业态产品定价前,最好去市场上做个调研,看看同类型产品价格情况、自己的优势是什么,不要盲目做”……

    

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    在上海市浦东新区腰路村,乡村CEO计划二期的学员们正在参观蔬菜大棚

    

    这些问题琐碎细微,却关乎村庄经营的品质,不深入一线很难全面了解。重庆酉阳何家岩村的学员何然是返乡大学生,目前负责运营村中民宿,张跃的分享让她频频点头,“类似的坑我们也踩过不少,像这样系统地总结下来,能很好地避免以后再掉进同样的陷阱。”

    

    像张跃这样用自己的亲身经历“剖析麻雀”,是学员们交流互动的价值所在。而在上海实训期间,学员间类似的交流场景不计其数,他们又不吝相互出谋划策。

    

    “在乡村CEO计划一期毕业的学员中,有的已经抱团发展,有的开始承接本地政府的项目,我们希望每一位学员都能成为一颗‘超级种子’,在项目中提升经营乡村的能力,回去后带动一支团队、一个村庄乃至一片区域发展。腾讯作为企业,我们乐于将数字技术和可持续发展能力赋能到乡村经营中,为助力乡村振兴提出系统性的创新解决方案。”腾讯可持续社会价值副总裁、腾讯SSV为村发展实验室负责人肖黎明说。

    

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